Proje geçmişi:
İnternet finansmanı ve büyük veri teknolojisinin gelişimiyle birlikte, bankacılık sektörünün dijital dönüşümü sürekli derinleşiyor. İşletme alanını genişletirken, İÇBG (İçtibak Bankası) veri standartlarının uygulanması, sistemler arası veri kalitesi kontrolü ve merkezi meta-veri yönetimi gibi çekirdek sorunlara karşı çıkıyor. Bu amaçla, banka Veri Kalite İzleme, Veri Standartları Yönetimi ve Meta-veri Yönetimi'nin üç fonksiyonunu entegre eden bir veri yönetişimi kontrol platformu kurmak için Bilge Yaratıcı'yı görevlendirdi ve tüm bankayı kapsayan bir veri yönetimi sistemi oluşturdu. Platform, iş süreçleri sırasında tüm banka personelinin gereken veri hizmetlerini zamanında doğru bir şekilde elde edebilmesini sağlar ve personel, veriler ve iş sistemleri arasındaki organik işbirliğini köprüleme yoluyla bankanın genel veri yönetişimi verimliliğini etkili bir şekilde artırır.
Teknik Uygulama Programı:
Veri tabanlı dönüşüm kavramına dayalı olarak, ICBC'nin veri yönetimi projesi, veri yönetimi, ETL, hizmet açığı, veri güvenliği ve diğer uygulama senaryoları için veri merkezleri inşa etmeyi ana odak noktası olarak belirlemiştir. Proje, veri tabanı platformunun toplama, işleme, depolama, kontrol ve analiz gibi fonksiyonlarını organik bir şekilde entegre eder ve bankanın mevcut sistemine ve var olan veri mimarisine göre taban platformu tarafından sağlanan fonksiyonları grafiksel olarak yöneterek, uygulama işine yönelik kapsamlı bilgi kaynağı hizmeti desteği sağlamak için "toplama, işleme, depolama, yönetim ve dağıtım" çözümü sunar. Bu çözüm, güvenilir ve işe bağımlı olmayan bir yaklaşımla tüm uygulama işlerine kapsamlı bilgi kaynağı hizmeti desteği sağlar.
Programın Öne Çıkan Özellikleri:
ICBC Veri Yönetimi Projesi, dijital dönüşüm tarafından sürdürülmektedir ve akıllı bir veri yönetimi sistemi oluşturmak için çalışır, aynı zamanda veri varlığı dönüşümünü destekler. Proje, dijital yenilik aracılığıyla gerçekte ekonomi, finansal kapsayıcılık ve risk kontrolünün üç ana alanını güçlendirir ve veri yönetimi'den veri varlığı işletimine atlamayı gerçekleştirir. Somut uygulamada, proje üç temel başarıya ulaşmıştır: veri seviyesinde, veri standartları, meta veriler ve kalite yönetiminin tüm süreçleri açılmıştır ve standart sisteminin yerleşimi ile otomatik doğrulama tamamlanmıştır; teknik seviyede, finans sektörünün özelliklerini karşılayan bir yönetim çerçevesi oluşturulmuştur ve sektörün yönetişim normlarının dijital dönüşümü gerçekleştirilmiştir; ve uygulama seviyesinde, bankacılık veri standartlarının ve kalite yönetiminin kurulumu için yeniden kullanılabilir bir metodoloji geliştirilmiştir ve aynı sektördeki diğerlerinin öğrenmesi için pratik deneyim sağlamıştır. Uygulama seviyesi, yeniden kullanılabilir bir bankacılık veri standardı yapısı ve kalite yönetimi metodolojisi oluşturur, bu da sektör için pratik deneyim sağlar.
Yapılandırma etkinliği:
1. Çok kaynaklı veri entegrasyon hub'ı: Bütün sektörde bir veri hub'ı inşa ederek, 17 farklı iş sistemindeki (toplam 29.786 öğe) meta veri yönetimi tamamladık, 1.395 standartlaştırılmış veri varlığı ve 372 ortak kodlama belirtisi oluşturduk ve yenilikle 1.745 kalite denetim kuralını dağıttık; bu da zekî risk kontrol sistemi, iş modeli yenilikleri ve karar destek sistemi için güvenilir bir veri tabanı oluşturdu.
2. Tam Hayat Döngüsü Yönetim Sistemi: "Dört senkronizasyon" (standartlaştırma, süreç birleştirme, zekâsal sürüm ve sistem entegrasyonu) ile çok seviyeli bir yönetim sistemi inşa ettik, böylece veri varlıklarının tam zincir kontrolünü gerçekleştirdik. Mimarlık yönetimi aracılığıyla veri topolojisini optimize edin, süreç motörüne dayanarak yönetimin görselleştirilmesini sağlayın ve bilgi aktarım mekanizmasını kurarak bilgi varlıklarının sürekli birikimini teşvik edin.
3. Akıllı Veri İşletim Sistemi: Yenilikçi yeniden yapılandırma altyapı düzeyinde uygulanır ve platformlaşma yeteneği olan bir veri merkezi işletim sistemi (DCOS) kurmak için kullanılır. Veri hizmeti katmanını soyutlayarak, platform veri yönetimi yeteneğinin temel kontrolten akıllı işlemeye doğru bir paradigm değişimi gerçekleştirmiş olur ve geleneksel moda göre akıllı platforma geçişte teknolojik evrimi tamamlar.