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Projets de fond:
Avec le développement de la finance Internet et de la technologie des grandes données, la transformation numérique de l'industrie bancaire se poursuit en s'approfondissant. Tout en élargissant son domaine d’activité, l'ICBC fait face à des défis fondamentaux tels que la mise en œuvre des normes de données, le contrôle de la qualité des données inter-systèmes et la gestion centralisée des métadonnées. À cet effet, la banque a mandaté Wisdom Creative pour créer une plateforme de gouvernance des données intégrant les trois fonctions de surveillance de la qualité des données, de gestion des normes de données et de gouvernance des métadonnées, ainsi que pour construire un système de gestion des données couvrant toute la banque. La plateforme garantit que tout le personnel de la banque puisse obtenir précisément les services de données nécessaires en temps opportun lors du processus commercial et améliore efficacement l'efficacité globale de la gouvernance des données en facilitant la collaboration organique entre le personnel, les données et les systèmes commerciaux.
Programme de mise en œuvre technique :
Sur la base de l'idée de construction de la transformation basée sur les données, le projet de gouvernance des données de la Banque ICBC se concentre principalement sur la construction de centres de données pour la gouvernance des données, l'ETL, l'ouverture des services, la sécurité des données et d'autres scénarios d'application. Il intègre de manière organique les fonctions de la plateforme de base de données telles que la collecte, le traitement, le stockage, le contrôle et l'analyse, et gère graphiquement les fonctions fournies par la plateforme de base en fonction du système existant de la banque et de l'architecture des données actuelles, offrant une solution fiable et indépendante des affaires de "collecte, traitement, stockage, gestion et distribution" pour fournir un soutien complet en matière de services de ressources d'information pour les applications métier. Il fournit une solution fiable et indépendante des activités de "collecte-traitement-stockage-gestion-distribution" et offre un soutien complet en matière de services de ressources d'information pour les affaires d'application.
Points forts du programme :
Le projet de gouvernance des données de l'ICBC est piloté par la transformation numérique afin de créer un système de gestion des données intelligent et de promouvoir la transformation des actifs de données. Le projet renforce les trois grands domaines que sont l'économie réelle, l'inclusion financière et le contrôle des risques grâce à l'innovation numérique, et réalise le saut de la gestion des données vers l'exploitation des actifs de données. Dans la mise en œuvre concrète, le projet a abouti à trois réalisations clés : au niveau des données, il a ouvert toute la chaîne des normes de données, de la métadonnée et de la gestion de la qualité, et a achevé la mise en œuvre du système standard et de la vérification automatisée ; au niveau technique, il a construit un cadre de gouvernance adapté aux caractéristiques de l'industrie financière, et a réalisé la transformation numérique des normes de gouvernance de l'industrie ; et au niveau de la mise en œuvre, il a formé une méthodologie réutilisable pour la construction des normes bancaires et la gestion de la qualité des données, offrant une expérience pratique à l'industrie pour s'en inspirer. Le niveau de mise en œuvre forme une méthodologie réutilisable pour la construction des normes de données bancaires et la gestion de la qualité, fournissant une expérience pratique pour l'industrie.
Efficacité de la construction :
1. Hub d'intégration de données multi-sources. En construisant un hub de données couvrant l'ensemble du domaine, nous avons achevé la gouvernance des métadonnées de 17 systèmes commerciaux hétérogènes (totalisant 29 786 éléments), formé 1 395 entités de données normalisées et 372 spécifications de codage communes, et déployé innovativement 1 745 règles de vérification de la qualité pour créer une base de données fiable soutenant le système de contrôle des risques intelligent, l'innovation des modèles commerciaux et le système de soutien à la décision.
2. Système de Gestion sur Cycle de Vie Complet. Nous avons mis en place un système de gestion à plusieurs niveaux avec les "quatre synergies" (normalisation, consolidation des processus, impulsion par l'intelligence et intégration du système) pour réaliser un contrôle en chaîne des actifs de données. Optimiser la topologie des données grâce à la gouvernance architecturale, assurer la visualisation du processus de gouvernance en s'appuyant sur le moteur de processus, et établir un mécanisme de transmission des connaissances pour promouvoir la précipitation continue des actifs de connaissance.
3. Système de Données Intelligent Innovant La restructuration innovante est mise en œuvre au niveau de l'infrastructure pour créer un système d'exploitation de centre de données (DCOS) avec des capacités de plateformisation. En abstrayant la couche de service de données, la plateforme réalise le changement de paradigme des capacités de gouvernance des données, passant d'un contrôle de base à une exploitation intelligente, et accomplit l'évolution technologique d'une mise à niveau en saut qualitatif du mode traditionnel vers une plateforme intelligente.
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